第一层逻辑：① 根据销售活动的基本信息、关联商机，自动抓取本层项目基本信息；
② 项目基本信息中的竞对信息可手动维护；③ 项目关键节点可手动维护；
④ 资源协助由销售在第二层手动多选触发（技术支持测试项目单 / 研发项目单 / 售后 / 其他；每选一类 → 本组加一列，列名带序号 N）。
已完成
进行中
卡住
未开始
节点顺序：陌生开发 → 方案匹配 → 中试 → 临床试验 → 已确认被用于注册 → 已转产 → 客户已获证 → 新证迭代
点击任意一行 → 下方展开该商机的资源泳道矩阵
—
商机性质筛选（§13.1）：
图例：机会性
持续性
待判
👆 点击上方轨道中的任意一行 → 此处展开该商机的资源泳道矩阵（第二层跟进内容，按时间向右延展）
轨道视图：一行一商机，8 个关键节点排成圆点串，当前节点高亮；按 4 个部门分组（点行头折叠）。
点任意一行 → 下方展开区可查看资源泳道，也可变更商机状态。
表格视图：三层表头（组名跨列合并）：第1层 表名带 ｜ 第2层 项目基本信息 / 项目关键节点（可向右延展）/ 资源协助（可向右延展）｜ 第3层 列名。
黄色「待关联」= 该行/该格 ID 未回填（append-only 允许 null）。
⚠ 风险预警区（§13）· 机会性商机流失 + 客诉→替换→采购恢复周期
V2 同步当前显示示例数据；登录工作台后可拉取真实活动与商机审批。
打开 V2 活动录入
已录入活动（第二层 · 一行一活动 · 三层表头）
组1 基本信息 ｜ 组2 活动信息更新（可持续向右延展）｜ 组3 待办事项；「活动编号」为三轨落盘本地记录主键。
