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2026 三季度汇报
数据汇总

汇报人:   日期: 
覆盖 ①Q3 人员目标达成提炼 ②Q3 飞书活动与客诉 ③关键客诉与风险
   ④ERP 同比(2026 1–9月)⑤主要竞品品牌与优势
CONTENTS

汇报内容

五章数据 + 附录;全部数字来自 _汇总/*.json,可逐项回溯到飞书原文或 ERP 导出
01
Q3 人员目标达成 · 提炼
22 人/份目标达成、问题、后续计划与所需支持
02
Q3 飞书活动与客诉
5,584 条活动 / 24 人;活动量不等于产出
03
关键客诉与风险事项
66 条客诉 · 62 条未闭环 · 高风险账款 12 项
04
ERP 同比
2026 年 1–9 月 3,443.0 万,同比 +25.2%
05
主要竞争对手
37 个品牌;诺唯赞 631 次提及,断层第一
附录
数据源与口径
口径自校验与数据缺口说明
本 deck 为数据汇总版:只陈述可溯源事实与数字,不含对策承诺;所有金额口径见末页附录。
EXECUTIVE SUMMARY

一页摘要

五项任务的核心结果
① Q3 人员目标达成
22人/份
34 份原始件全部转写提炼(含管理 5、说明书 2;源件为 2026 半年度汇报)
② Q3 飞书活动
5,584条
24 人 · 7月 1475 | 8月 2016 | 9月 2093
② Q3 客诉
66条
全量 362;未闭环 62 条(93.9%)
④ ERP 2026 1–9月
3,443.0万
同比 +25.2%(2025 同期 2749.3 万)
⑤ 竞品品牌
37个
诺唯赞 631 次提及(占全部命中 49.6%)
③ 高风险账款
12项
含账龄 365 天以上、逾期 734–895 天

判断 1 | 增长真实,但结构不适

同比 +25.2%,增量几乎全部来自老客户放量; 新客户成功转化极低 —— 半年报自述「有效落地订单转化率不足 30%」。
依据:ERP 2026 YTD 3443.0 万 vs 2025 同期 2749.3 万;增量集中于既有客户放量。

判断 2 | 客诉是当前最大经营风险

Q3 66 条客诉、62 条未闭环(93.9%); 口径集中在批间差 / 污染 / 沉淀 / 批内差,并直接压制回款。
依据:Q3 客诉 66 条(全量 362 条),未闭环 62 条;高风险账款 12 项。

判断 3 | 竞品已从价格战升级为体系战

诺唯赞 631 次提及,打法是「原料+终端试剂+仪器」 一体化、战略合作、仪器投放绑定试剂;我方仍以单点货号比价应对。
依据:Q3 活动原文命中 + 半年报竞品记录合并后共 37 个品牌,诺唯赞 631 次提及(占 49.6%)。
01

Q3 人员目标达成 · 提炼

22 人/份目标达成、问题、后续计划与所需支持
① Q3 人员目标达成

人员目标达成总表

共 22 人(含管理);达成率按各人自报目标 / 实际计算,未做任何换算或估算;表内「半年目标」列保持原汇报所载口径
#姓名部门 / 区域 半年目标(万)实际(万)达成率 进度判定
1路要峰诊断原料销售部(原文未标注区域)200.0152.476.2%
健康
2刘虹晶诊断原料销售部(天津、青岛、山东、河北)340.0244.371.8%
健康
3李江辉诊断原料销售部-华中区域270.0168.462.4%
关注
4杨天雄诊断原料销售部(华东/浙江、天津、宁波)250.0107.743.1%
警示
5宋学伟诊断原料销售部(江苏/苏州)250.0107.842.3%
警示
6刘欣销售拓展部3400.01354.039.8%
警示
7冯贤平诊断原料销售拓展部(北京、京津冀)220.077.835.0%
警示
8刘新元诊断原料销售部(整体:大客户部+销售拓展部+生命科学销售部)6950.02162.832.5% ⚠
警示
9陈溪子诊断原料销售部(广州片区+成都重庆区域)680.0217.031.9%
警示
10黄文才广州、福建500.0134.726.9%
警示
11林潇深圳270.065.724.3%
警示
12赵云浩诊断原料大客户销售部(圣湘、明德、安图、明日达、万孚 +河南1350.0282.020.9%
警示
13叶信福生命科学销售部(科研-浙江)30.05.919.6%
严重
14张文蝶销售拓展部(上海)100.018.018.0%
严重
15徐卓凡销售拓展部(上海区域)100.08.38.3%
严重
16吴云生命科学销售部-浙江3000.016.05.3% ⚠
严重
17王诗香生命科学销售部(科研-珠海/华南农大)35.01.23.5%
严重
18黄建华生命科学销售部(科研-广州/中大系)120.02.92.5%
严重
19韩远怀华南广东销售部600.07.71.2%
严重
20刘斌生命科学销售部(科研-暨南大学)———
原表未填
21袁殿果生命科学销售部(科研-浙江/温州)———
原表未填
22侯海瑜生命科学销售部(科研-浙江/杭州)———
原表未填
判定档:健康 ≥70% | 关注 50–70% | 警示 20–50% | 严重 <20%。 标「—」者原表未填数(见末页数据缺口)。
⚠ 勾稽提示(原稿自相矛盾,未做修正):刘新元:目标 6,950.0 万 / 自报完成率 32.5%,但按已填数复算为 31.12%(反推目标约 6,654.8 万);吴云:目标 3,000.0 万 / 自报完成率 5.3%,但按已填数复算为 0.53%(反推目标约 302.5 万)
① Q3 人员目标达成

达成率分布与断层

7 人落在「严重」档(<20%);头部与长尾断层显著

达成率分档人数

达成率排行(前 12 / 后 8)

头部最高 3 人(路要峰 76.2%、刘虹晶 71.8%、李江辉 62.4%)与尾部最低 3 人(王诗香 3.5%、黄建华 2.5%、韩远怀 1.2%)相差约 63.5 倍; 生命科学线 8 人合计实际仅 33.7 万(原汇报口径),而该线年度目标 900 万。
02

Q3 飞书活动与客诉

5,584 条活动 / 24 人;活动量不等于产出
② Q3 飞书活动

活动量总览

5584 条 / 24 人;按月看 7→9 月逐月上升

月度活动量

活动量 TOP 12(人)

全部 24 人活动量明细

#销售合计 7月8月9月
数据源:飞书活动导出(Q3 全量 5584 条,逐条含 work_item_id,可点开原文)。
② Q3 飞书活动

活动量与产出匹配度

把「活动条数」与「ERP 2026 YTD 销售额」并表 —— 活动量不等于产出
#销售Q3 活动(条) ERP YTD(万)万/百条判读
② Q3 飞书活动

各人高频客户 TOP 5

活动密度反映客户渗透深度;科研线为课题组/高校,诊断线为公司客户
#销售高频客户(TOP 5,括号为活动数)
仅统计 Q3 该销售名下活动记录中出现次数最多的客户;同名客户的集团/主体差异未做合并。
03

关键客诉与风险事项

66 条客诉 · 62 条未闭环 · 高风险账款 12 项
③ 关键客诉与风险

Q3 客诉全貌

Q3 66 条(飞书全量 362 条);未闭环 62 条,占 93.9%

按区域分布

按提报人 TOP 8

闭环状态

紧急度分布:medium 4 条、normal 62 条。 已闭环仅 4 条;未闭环中 P0(大客户区域)26 条、P1(其他区域)36 条 —— 逐条附飞书链接,见下页。
③ 关键客诉与风险

未闭环客诉清单(可点开飞书原文)

P0 大客户区域 26 条 | P1 其他区域 36 条;按滞留天数降序
级别悬浮(天)客诉名称 客户提报人区域链接
链接口径:project.feishu.cn/br-shgl/khts/detail/<id>(客诉字段仅含 id,无直接 URL)。
③ 关键客诉与风险

高风险账款 / 客户风险(12 项)

源自半年度汇报原文;金额与账龄按汇报人自述,未做外部核对
风险等级客户金额逾期/账龄说明与措施来源
Q3 的客诉与回款是两个互相咬合的问题 —— 客诉不闭环 → 客户压款 → 回款计划落空(李江辉 7 月回款计划 26.7 万、实际累计回款 0)。
04

ERP 同比

2026 年 1–9 月 3,443.0 万,同比 +25.2%
④ ERP 同比

总量对照

口径:标准销售订单 + 已审核 + 非赠品 + 剔除宝锐系;金额 = 价税合计
2026 年 1–9 月(YTD)
3,443.0万
订单行 6826
2025 年 1–9 月(同期)
2,749.3万
同比 +25.2%(+693.7 万)
2025 年全年
4,181.4万
2026 YTD 已达其 82.3%
2024 年全年
3,409.5万
2025 全年同比 +22.6%

四年对照(万元)

三年 YTD 链路

✅ 口径自校验通过:本脚本算出的 2025 上半年 1,586.6 万 ≈ 管理版半年报 PPT 的 1,587 万,误差 <0.1%,说明提取口径与管理层一致。
④ ERP 同比

2026 月度与季度分布

与 2025 年同期逐月对照;按季度看 Q1→Q3 逐季上升

2026 vs 2025 同期 · 逐月(万元)

Q1
1112.4万
—
Q2
1156.6万
环比 +4.0%
Q3
1174.0万
环比 +1.5%
④ ERP 同比

部门达成与 Q4 缺口

年度目标 大客户 2,650 万 / 销售拓展 3,400 万 / 生命科学 900 万 / 合计 6,950 万
部门年度目标(万) 2026 YTD(万)达成率进度

部门金额(万元)

季度分布(万元)

按 1–9 月进度线性外推,全年约 4,590.7 万; 距 6,950 万年度目标缺口 3,507.0 万 → Q4 月均需 1,169.0 万,是 1–9 月月均 382.6 万的 3.06 倍。
④ ERP 同比

客户与销售员排名(2026 YTD)

客户 TOP 20 | 销售员 TOP 15(万元)

客户端 TOP 20

#客户YTD(万)

销售员 TOP 15

#销售YTD(万) 占比
⚠️ 2025 年名册用岗位(大客户1/大客户2)而非姓名,故跨年个人同比只在实名制人员间可比。
ℹ️ 销售员口径:第 1 名刘子研为「大客户1岗」合并口径 —— 已并入黄明月、张立娅两人业绩(大客户1岗交接后按一个人统计)。其金额不可与未合并人员的 YTD 直接横向比较;如需分人明细请另见 ERP 原始归集。
④ ERP 同比 · 客户结构

客户集中度与同比桥 · 实体 vs 集团口径

Q3(7–9 月)合计 1,173.8 万(目标 1,559.3 万 · 达成 75.3% · 同比 +1.0%) | 口径切换:

Q3 客户 Top10 榜单(实体口径)

#客户 Q3(万)占比

Q3 Top12 集中度对比

Q3 同比桥(万元)

口径:hybrid —— 有集团归属的客户并入集团,其余保持独立实体(只合并不丢弃); 映射源=官方《诊断原料&生命科学客户清单》→ 数据/diag_mappings.json 的 cust_to_group,Q3 已归集 59 个集团;两口径合计完全相等 (起点/终点均 1,173.8 万)。「保密客户」为 ERP 中真实存在的匿名归集记录,非脱敏错误。
05

主要竞争对手

37 个品牌;诺唯赞 631 次提及,断层第一
⑤ 主要竞争对手

竞品提及热度榜

37 个品牌(Q3 活动命中 + 半年度汇报记录,品牌别名已归一)

Q3 提及次数(TOP 18)

全量 37 品牌(Q3 命中 / 半年报记录)

#品牌Q3 提及 半年报记录
诺唯赞 631 次提及,占全部命中 49.6% —— 单一竞品占据一半声量。
⑤ 主要竞争对手

诺唯赞:从价格战到体系战

Q3 提及 631 次 | 半年报竞品记录 59 条 | 每条证据附飞书活动链接

提及者分布

提及高度集中在科研线 5 人 —— 说明科研场景正被诺唯赞体系化覆盖。

优势证据(Q3 活动原文节选)

⑤ 主要竞争对手

竞争态势小结

每条结论均注明出处,可回溯到飞书活动原文或半年度汇报
#结论出处
承接动作建议:① 建立竞品价格/政策台账(按货号归口,单位不明确一律标注不猜); ② 科研线做「体系对标」而非单点比价;③ 把测试反馈闭环纳入竞品防守的第一道闸口。
CONCLUSION

结论与数据缺口

只列可溯源事实;缺口如实标注,不做估算
增长
+25.2%
同比真实,但增量集中于老客户放量
风险
62 条
未闭环客诉,直接压制回款
竞争
631 次
诺唯赞体系化打法已成主要威胁

⚠️ 数据缺口与待补项(不去猜、不估算)

#缺口现状补数责任(建议)
⚠原稿勾稽不符 2 人刘新元:目标 6,950.0 万 / 自报完成率 32.5%,但按已填数复算为 31.12%(反推目标约 6,654.8 万);吴云:目标 3,000.0 万 / 自报完成率 5.3%,但按已填数复算为 0.53%(反推目标约 302.5 万)本人 → 直属负责人核对后回填
1生命科学 2 人年度目标 / 完成率原表为「/」,未填数刘斌、袁殿果本人 → 生命科学销售部负责人
2回款达成金额汇报页仅图表,无可核对数字财务部出明细 → 各汇报人
32024 年 1–9 月口径无月度 JSON 明细(MD 已列 2,466.9 万)销售管理(可补 ERP 导出)
4高风险账款账龄按汇报人自述,未与财务对账财务部 × 销售管理
5竞品价格口径单位不统一(元/支·元/ml·元/T·元/rxn·元/盒)市场部统一口径后再横向比价
本页缺口不影响前文结论;前文所有数字均有 JSON 或原始汇报件支撑。
APPENDIX

数据源与口径

全部结论可回溯;口径与生成时间如下

数据源

① Q3 人员目标达成2026年3季度汇报/2026半年度汇报/(34 份)→ 6 子 Agent 结构化提炼
② Q3 飞书活动飞书活动导出 · 5,584 条(Q3 全量)
③ 客诉飞书客诉导出 · 全量 362 条(Q3 66 条)
④ ERP销售订单_20260101-20260930.xlsx | 2025全年订单.xlsx[Sheet1] | 2024全年订单.xlsx[Sheet1]
⑤ 竞品Q3 活动原文命中 + 半年度汇报竞品板块(品牌别名归一)

口径

ERP:标准销售订单 + 非赠品 + 剔宝锐系;金额=价税合计
客诉链接:https://project.feishu.cn/br-shgl/khts/detail/<id>
活动链接:https://project.feishu.cn/baoyu/workitem/<work_item_id>
生成时间:2026-10-01 22:02

可复算入口

_汇总/人员提炼_H1.json① 人员结构化数据
_汇总/Q3活动客诉竞品.json② 活动 / 客诉明细
_汇总/Q3竞品情报台账.json⑤ 竞品台账与证据
_汇总/erp_yoy.json④ 四年同期明细
_汇总/Q3汇报数据汇总.md全量文本版(1,762 行)
脚本/q3_yoy_compare.py④ 复算脚本
脚本/gen_q3_report_deck.py本 deck 生成器
本 deck 由生成器从上述 JSON 读取数据绘制,未手工录入任何数字。