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BIORI BIOTECH | 营销中心 · 诊断原料销售部

2026 三季度
销售工作汇报

汇报人:刘新元 | 汇报日期:2026.10.16
覆盖 ① 三季度目标/月度目标完成情况(含回款) ② 三季度工作总结(计划点检 · 问题与改善)
   ③ 四季度目标及行动措施 ④ 竞争状态与市场机会分析 ⑤ 组织能力建设
CONTENTS

汇报内容

口径:部门月度数据 / 9月统计表 / 回款表(销售+财务口径)|年度目标 6,950 万(大客户 2,650 · 拓展 3,400 · 生命科学 900)
01
三季度目标 / 月度目标完成情况
1.1 销售目标达成 · 1.2 回款情况分析(重点逾期)
02
三季度工作总结
2.1 工作计划点检 · 2.2 存在的问题分析与改善措施
03
四季度目标及行动措施
Q4 缺口测算 · 三部门措施 · 攻坚客户表
04
竞争状态与市场机会分析
SWOT · 竞争与价格情报 · 促销与价格策略
05
组织能力建设
团队现状 · 培养体系与梯队
06
专项分析(10 月 · 附)
6.1 应收账款账龄与逾期结构 · 6.2 逾期/营收主力客户 · 6.3 客户 2 年同比(集团口径)
本 deck 只陈述可溯源事实与数字;金额单位未标注处均为万元。原表未填项一律留空,不做估算。
CH.01 · 1.1 销售目标达成

三季度销售目标达成情况

按表样对照上年度,以三季度周期看同比变化
年度目标合计
6,950万元
大客户 2,650 | 拓展 3,400 | 生命科学 900
1–9月实绩合计
3,316.8万元
三大部门合计
年度达成率
47.7%
按全年目标口径
Q4 待完成
3,633万元
缺口=全年目标 − 1–9月实绩
部门年度目标1–9月实绩年度达成率1月2月3月4月5月6月7月8月9月
销售拓展部3,400.02,184.264.2%343.892.1195.7226.2241.6254.3259.8297.9272.8
大客户部2,650.01,096.041.4%98.190.7274.191.558.4173.788.786.4134.4
生命科学部900.036.54.1%3.91.75.02.66.04.61.93.07.9
全年目标 6,950 万;1–9 月已完成 3,316.8 万(47.7%),Q4 需完成 3,633 万。口径:各部门《2026月度数据 — 目标达成数据看板(09月)》;生命科学部 900 万中含北京区域 300 万(区域未搭建,已落空)。
CH.01 · 1.1 销售目标达成

目标达成的月度节奏与同比

同比口径:部门《近三年销售数据》表,2026 年数据截止 9 月 30 日

月度目标 vs 月度实绩(三部门合计,万元)

1–9 月合计实绩 3,316.8 万;3 月、6 月、9 月为季度末冲量高峰。

三部门年度达成率(%)

销售拓展部 64.2% 最高;生命科学部 4.1%,主因区域未搭建与人员流动。

实绩结构(万元)

1–9 月同比(%)

。
CH.01 · 1.2 回款情况分析

逾期应收与回款进度

口径:各部门《逾期应收回款计划 — 总表(回款进度)》;金额单位万元
大客户部 9月逾期
236.8万元
109 条明细 · 已回 32.9 万
销售拓展部 9月逾期
285.5万元
178 条明细 · 已回 9.0 万
9 月已回合计
41.9万元
两部门合计
10 月剩余逾期
175.8万元
截止 2026-09-30

逾期金额账龄结构(万元)

风险分级(万元)

上:大客户部 下:销售拓展部
10 月最新(截止 9/30):大客户部剩余逾期 175.8 万(刘子研 0.0 · 赵云浩 0.0),10 月计划 0.0 万、已回 0 → 执行率 0%,Q4 首要止血项。生命科学部回款表未在报送范围内。
CH.01 · 1.2 回款情况分析

重点逾期客户与分类处置

大客户部与大客户型逾期以流程性为主;拓展部高风险集中在少数客户

大客户部 · 逐人逾期与回款

销售总逾期60天+计划已回进度

销售拓展部 · 逐人逾期与回款

销售总逾期60天+计划已回进度

逾期金额 Top 客户(万元)

上:大客户部 下:销售拓展部
处置口径:① 低风险·流程性逾期 → 销售推动 + 财务对账,纳入月度计划执行率考核;② 中高风险·长账龄 → 逐单定预计回款时间与责任人,按周跟踪;③ 高风险无响应 → 升级至部门负责人与财务联合催收。
CH.02 · 2.1 三季度工作计划点检

过程指标完成情况

口径:各部门《销售数据统计表(9月)》;不含关联公司之间的数据

客户拜访量(1–9月合计,人次)

拓展部含 NGS 类拜访 387 人次。生命科学部人均拜访量显著高于其他部门(人少、单客户价低、需高频触达)。

测试单发放与反馈率

部门1–9月发放平均反馈率
大客户部38572.1%
销售拓展部2,01479.0%
目标档位 T1/12/70%,反馈率直接决定测试转订单效率。

生命科学部 · 开拓类指标

新客户成交(单)354
飞书新增联系人(人)2,042
开拓型业务以过程指标评价,不与大客户部/拓展部横比单次拜访产出。

销售拓展部 · 月度客户拜访量(人次)

CH.02 · 2.1 三季度工作计划点检

客户商机进度及重点事项

口径:21 份三季度汇报内嵌《商机明细》表(原表直读,未换算)

商机总览(共 413 条)

性质分布=各销售自报口径(存量/增量/丢失/新增),原表未填项单列。

金额 Top 商机(2026 年销售额,万元)

四季度冲刺难点(销售原文摘录)

客户销售难点与措施(原文)
CH.02 · 2.2 存在的问题分析与改善措施

三季度存在的问题与改善措施

按原表样列出,内容待各部门填报
序号未完成的工作 / 存在的问题原因分析改善措施责任人完成时间
1     
2     
3     
4     
5     
6     
本页沿用原表表样,内容留空待填:各部门《销售数据统计表(9月)》中「销售数据分析结论」工作表为空白模板(仅有序号 1–10),未提供已填内容,故不代为填写。填报口径建议:① 每条须落到唯一责任人与可验证的完成时间;② 原因分析须区分人员/产品/流程/客户四类;③ 改善措施须可量化(如「10 月回款计划执行率 ≥70%」)。
CH.03 四季度目标及行动措施

Q4 缺口测算与目标分解

缺口=年度目标 − 1–9 月实绩;生命科学部按 900 万口径单列(含北京区域 300 万)

Q4 缺口(万元)

三部门 Q4 合计缺口 3,633 万,相当于 Q3 单季实绩(3,316.8 万)的 3.3 倍。

分段测算

部门年度目标1–9月Q4 缺口月均需完成达成率
大客户部2,650.01,096.01,553.97517.9941.4%
销售拓展部3,400.02,184.21,215.77405.2664.2%
生命科学部900.036.5863.45287.824.1%
CH.03 四季度目标及行动措施

四季度行动措施与责任分工

按部门分列;措施与 Q3 暴露的问题一一对应
部门行动措施责任人
大客户部圣湘关系修复 + 技术对接(脓毒症中试转订单);万孚等成长商机稳定上量;新商机持续攻坚(tth 迭代、郑州纳克智造深度开发);10 月重点推进逾期回款(计划执行率 0%% → ≥70%%)赵云浩 / 刘新元
销售拓展部延续 Q3 增长节奏(Q3 已 850.3 万);KA 客户深耕与份额提升;新客开发与测试转订单;回款高风险客户分类处置部门全体 · 区域负责人
生命科学部科研专用产品包 + 学术营销;重点突破浙大/中山大学标杆客户;开发大客户外围口碑票仓性质小客户群;按过程指标(拜访/测试/新客户/联系人)考核吴云 / 韩远怀 / 黄建华

部门负责人(刘新元)Q4 推进事项

① 回款止血10 月回款计划执行率 ≥70%;高风险客户逐单定责任人与时限,周会点检
② 缺口闭环Q4 3,633 万缺口按人按月拆解,月度目标与绩效挂钩
③ 攻坚客户之江、迈克、卡尤迪、京东方知微、硕世等按攻坚表推进(见下页)
④ 过程点检拜访/测试单反馈率/新客户成交/联系人四项月度点检,落到销售员
⑤ 口径统一全年目标口径 6,950 万(生命科学 900 万)与系统月度目标同步
⑥ 交接风险离职交接月绩效与指派任务单挂钩、双方签字确认
CH.03 四季度目标及行动措施

Q4 攻坚客户与推进路径

攻坚带队人/目标拜访时间/目标开发人物/主推方案/路径
客户名称攻坚带队人目标拜访时间目标开发人物主推方案路径
之江生物刘新元2026年8月研发 / 采购总监RT 单管及冻干方案高层开发 → 引荐后当地同事推进中层、基层关系
迈克生物刘新元2026年8月中层 / 基层 / 研发待考察已有高层关系,当地销售推动中层基层关系升级
卡尤迪刘新元Q4研发 / 采购按项目需求定方案高层资源对接 + 现场测试转订单
京东方知微刘新元Q4研发 / 采购按项目需求定方案高层资源对接 + 现场测试转订单
硕世生物杨心意Q4研发 / 采购按项目需求定方案高层资源对接 + 现场测试转订单
攻坚客户来源:三季度汇报《下半年目标及行动措施 — 攻坚客户表》原表;Q4 不做全面铺开,集中资源打重点客户。
CH.04 竞争状态与市场机会分析

SWOT 分析(Q3 数据刷新)

竞争分析的目的是服务 Q4 打法,不是独立的成绩展示

S 优势

  • 酶性能稳定,批次间一致性好
  • 酶与冻干服务仍在同行前列
  • 定制化服务灵活、响应快
  • 大客户部 + 拓展部 KA 客户基础牢固(拓展部 127 家客户为底盘)
  • 性价比竞争力

W 劣势

  • 品牌知名度低于诺唯赞、菲鹏等
  • 科研渠道薄弱 —— 生命科学部 9 个月累计离职 9 人
  • 新人产出低,人才梯队仍在成长
  • 华东(上海)/华西/福建/北京区域竞争力不足
  • 对中高端科研客户的方案能力待补

O 机会

  • NGS 市场快速增长(三代、单细胞、二代细分场景)
  • 国产替代加速 —— 近年迭代老证产品逐渐拿证上量
  • 诊断试剂集采挤出国外原料水分,给国产高端原料机会(肿瘤、慢病)
  • 科研客户资产可累积(联系人/课题组)

T 威胁

  • 华中地区诺唯赞、菲鹏竞争性低价
  • 瀚海超低价策略蚕食部分低端市场
  • 行业价格战加剧
  • 性能迭代内卷(单管/全预混普适性、冻干预混、熔曲峰高与杂峰)
CH.04 竞争状态与市场机会分析

竞争格局与价格情报

口径:413 条商机原文提及统计 + 客户课题组竞对信息原表

商机原文中的竞品提及(条)

样本=21 份三季度汇报的 413 条商机文本;提及次数反映一线遭遇的竞争强度,不代表市场份额。

客户在用竞品(课题组原表摘录)

客户/课题组在用竞品原文
浙江区课题组RTQ:诺唯赞 R313/Q101;高保真酶:诺唯赞 p50
浙江区课题组逆转录诺唯赞 323;定量翌圣;高保真酶 p525
竞品成交价情报由一线持续补充;本页不填未经验证的价格数字。

价格与竞争态势

  • 诺唯赞为最主要竞品(提及 25 次),定位一线对标品牌,性能认可度高、价格偏高。
  • 金诺美、翌圣、菲鹏在中低端价格带形成压力;瀚海以超低价蚕食低端市场。
  • 应对原则:不追低价;性能达标优先(酶活稳定性、批间差、冻干适配),保留首单折扣空间。

竞品提及 Top6(条)

竞品提及条数占商机比
诺唯赞256.1%
翌圣71.7%
菲鹏51.2%
金诺美41.0%
瀚海20.5%
康为20.5%
样本 413 条商机;提及频次反映一线竞争强度,非市场份额。
CH.04 竞争状态与市场机会分析

Q4 促销与价格策略

沿用三季度既定策略并做点检优化
策略项内容责任/时间
公众号推文植物直扩、限制性内切酶、mRNA 解决方案等高影响力选题市场部 · 持续
开学季促销大原则:不追低价,可保留首单大折扣;季度性档位与礼品配套市场部 · 8–9月
货号进菜单整合仪器、小仪器货号进入菜单,完善主产品清单产品部 · 7月
workshop 资源整合资源以满额赠送方式投放,绑定课题组与现场活动销售部 · 持续
知识库与案例库IMA 知识库信息增强(正/负反馈关联,做准确的产品与价格梯度推荐);Agent 辅助搭建案例库销售支持 · 8月
价格纪律:① 不追低价竞争,以性能与稳定性换溢价;② 首单大折扣仅用于新客户导入;③ 改价与账期授权按审批流程执行,不越权承诺。
CH.05 组织能力建设

团队现状与培养体系

口径:各部门《2026月度数据 — 个人年度目标达成》人员名单(含离职标注)

人员现状(人)

生命科学部 9 个月内累计离职 9 人,留存率不足一半,是业绩薄弱的主要成因。

人员结构与骨干产出

部门在职离职骨干产出(1–9月)
销售拓展部141陈溪子 423.0 万、刘虹晶 340.2 万、路要峰 276.7 万
大客户部32赵云浩 456.5 万、黄明月(离职) 398.3 万、张立娅(离职) 151.9 万
生命科学部99黄建华 5.8 万、王慧洁(离职) 5.4 万、袁殿果 4.4 万

培养体系与梯队(Q4 起执行)

方法与能力每月持续销售六步法 + 解决方案能力培训
综合销售能力财务知识、合同与订单法律常识、客户采购行为与动机分析(波特五力)、关键沟通(破冰/追回款/协调内部资源)、研发项目管理与节点进度
开拓型业务评价生命科学部按过程指标(拜访/测试单/新客户/联系人)独立评价,不与成熟部门横比
交接风险控制交接月绩效与指派任务单挂钩,当事人与承接人双方签字
CH.06

专项分析(10 月 · 附)

① 10 月应收账款账龄与逾期结构(两大部门) ② 逾期与营收主力客户(分部门 · 分销售员) ③ 客户 2 年同比(集团口径 · 大客户部)
数据源:2026 年 10 月逾期应收回款计划-总表(大客户 / 销售拓展)· ERP 销售订单(2026 主档 · 2025 全年订单)
CH.06 专项分析

10 月应收账款账龄与逾期结构

截止 2026-09-30 | 范围:诊断原料大客户销售部 + 诊断原料销售拓展部(各一份 10 月报送文件)
应收总额
990.73万元
529 单
逾期合计
597.13万元
占应收 60.3%
账期内
393.61万元
39.7%
逾期60天以上
205.10万元
110 单 | 占应收 20.7%
40%
28%
12%
19%
账期内 393.6 万 | 逾期 597.1 万(60.3%)| 逾期60天以上 205.1 万(110 单)| 逾期一年以上 14.87 万(10 单)
部门账期内逾期1-30天逾期31-60天逾期61-365天逾期365天以上(一年以上)应收合计逾期60天以上逾期合计
大客户部122.165.325.981.62.9297.984.5175.8
销售拓展部271.5211.789.1108.612.0692.9120.6421.4
两部门合计393.6277.0115.0190.214.9990.7205.1597.1
逾期判据=逾期金额 > 0 | 「逾期60天以上」=61-365 天+一年以上 | 13 人逐人勾稽差 0.00 | 最长 1292 天(天津威高分子诊断科技有限公司)
CH.06 专项分析

逾期与营收主力客户(按部门 / 按销售员)

应收账龄来自 10 月报送文件;营收来自 ERP 2026 年 1-10 月销售订单(剔除赠品/测试),按客户名前配对

逾期主力客户 Top6(两部门合计)

客户部门销售员逾期(万)最长天逾期/营收
复星诊断科技(上海)有限公司大客户部刘子研49.217498.3%
深圳生科原技术有限公司销售拓展部陈溪子46.98440.0%
广州生凌基因科技有限公司销售拓展部陈溪子32.81069.8%
圣湘生物科技股份有限公司大客户部赵云浩30.828941.2%
广州生凌智造科技有限公司销售拓展部陈溪子30.01024.8%
按销售员 Top3:徐卓凡 129.4% | 林潇 40.6% | 陈溪子 36.0% | 冯贤平 33.9% | 杨天雄 32.6% | 李江辉 21.7%

营收主力客户 Top8(ERP 2026,剔除赠品)

客户销售员2026营收(万)应收(万)逾期(万)逾期/营收
珠海丽珠试剂股份有限公司刘子研238.816.7—0.0%
保密客户路要峰212.727.4—0.0%
广州生凌智造科技有限公司陈溪子121.130.030.024.8%
深圳生科原技术有限公司陈溪子117.356.246.940.0%
湖南圣测生物科技有限公司李江辉115.610.810.89.3%
广州万孚生物技术股份有限公司赵云浩108.736.615.214.0%
青岛嘉智生物技术有限公司刘虹晶98.534.15.75.8%
丽珠试剂、保密客户营收为零逾期;生科原逾期占比 40.0%。
风险客户
  • 普康智合(成都)生物制品有限公司(陈溪子)逾期 4.1 万 | 最长 273 天 | 本年营收 0
  • 天津威高分子诊断科技有限公司(刘虹晶)逾期 0.4 万 | 最长 1292 天 | 本年营收 0
  • 成都天成未来科技有限公司(陈溪子)逾期 0.3 万 | 最长 273 天 | 本年营收 0
  • 陕西师范大学(李江辉)逾期 0.2 万 | 最长 272 天 | 本年营收 0
  • 优联瑞康(上海)基因科技有限公司(徐卓凡)逾期 5.2 万 | 逾期/营收 410.5%
  • 深圳市芯思微生物科技有限公司(林潇)逾期 11.6 万 | 逾期/营收 188.9%
CH.06 专项分析

客户 2 年同比(集团口径 · 大客户部)

2026 年 1-9 月 vs 2025 年 1-9 月(同期)| 归集:有集团按集团、无集团按客户本体(集团取 CRM 权威映射)
大客户部 2026 1-9月
1,116.3万元
31 个集团/客户
2025 同期
1,114.6万元
同比 +0.2%
增长集团
13个
+214.9 万
下滑集团
6个
-199.5 万
集团 / 客户2025 1-9月2026 1-9月同比增减额
丽珠集团237.4239.7+1.0%2.3
圣湘集团293.3150.5-48.7%-142.7
天隆集团140.4122.9-12.5%-17.5
万孚集团75.5104.9+39.0%29.4
苏州华益美生物科技有限公司55.070.0+27.2%15.0
北京明日达科技发展有限责任公司73.863.3-14.2%-10.5
两超换位:丽珠 237.4→239.7(稳,第一)| 圣湘 293.3→150.5(−142.7,最大拖累)| 口径:标准销售订单+已审核+非赠品+剔除宝锐系 | 2025 自算与源文件透视表逐月差 0.00
CH.06 专项分析

同比结构变化(增长 / 下滑 / 新增 / 流失)

大客户部 | 2026 1-9 月 vs 2025 同期 | 集团口径

增长(≥+30%)· 13 个 · +214.9 万

  • 复星集团 +42.8万(+590.7%)
  • 东方基因集团 +35.8万(+155.3%)
  • 万孚集团 +29.4万(+39.0%)
  • 杭州迪安生物技术有限公司 +28.4万(+628.1%)
  • 郑州纳克智造生物科技有限公司 +27.9万(+213.4%)

下滑(≤−20%)· 6 个 · -199.5 万

  • 圣湘集团 -142.7万(-48.7%)
  • 佰奥莱博集团 -39.2万(-43.0%)
  • 海尔施集团 -15.0万(-72.0%)
  • 河南省华之源生物技术有限公司 -2.0万(-50.0%)
  • 易研集团 -0.4万(-91.5%)

新增 · 5 个 · +3.1 万

  • 郑州海关技术中心 +1.5万
  • 新疆农业大学 +1.0万
  • 河南蓄诚生物科技有限公司 +0.5万
  • 上海丕昌生物科技有限公司 +0.1万
  • 流失:中国人民解放军陆军军医大学第 −5.0万

分析(留白 · 待填写)

▍本期同比结论与归因(由部门负责人填写)
▍下一步动作 / 责任人 / 时间节点
THANKS

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宝锐生物 | 诊断原料销售部 | 汇报人:刘新元
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数据源:各部门 2026 月度数据(09月)· 9月销售数据统计表 · 逾期应收回款计划总表 · 21 份三季度汇报内嵌商机明细 | 生成于 2026-10-16 10:33

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